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Avocat cession et acquisition de fonds de commerce

La cession ou l'acquisition d'un fonds de commerce mobilise plusieurs branches du droit : droit commercial, droit des contrats, droit fiscal, droit social, droit des baux. Chaque opération suppose un audit préalable, la négociation des clauses, la rédaction de l'acte, les formalités de publicité, la gestion du séquestre du prix et l'accompagnement post-cession. Notre cabinet intervient à Paris et partout en France, côté cédant comme côté acquéreur, pour des commerçants, dirigeants, investisseurs et groupes.

Cette page décrit les étapes d'une cession de fonds de commerce, le contenu obligatoire de l'acte, le régime fiscal, la reprise des contrats de travail et du bail commercial, les formalités de publicité et les obligations post-cession. Chaque dossier est apprécié au regard des textes applicables à la date de l'opération.

Qu'est-ce qu'un fonds de commerce

Le fonds de commerce est un ensemble d'éléments corporels et incorporels affectés à l'exploitation d'une activité commerciale. Il comprend en principe la clientèle, l'enseigne, le nom commercial, le droit au bail, le matériel et les marchandises, ainsi que, selon les cas, la propriété intellectuelle, les licences, les autorisations administratives et les contrats utiles à l'exploitation. Le fonds ne comprend pas, sauf stipulation contraire, les créances, les dettes, ni l'immeuble dans lequel il est exploité.

Le régime légal est issu des articles L. 141-1 et suivants du Code de commerce. Il vise à protéger à la fois l'acquéreur (par des mentions obligatoires et un dispositif d'opposition des créanciers) et les créanciers du cédant (par la publicité et le séquestre du prix). Le non-respect des mentions obligatoires peut entraîner la nullité de l'acte à la demande de l'acquéreur, dans les conditions de l'article L. 141-1.

Audit préalable et lettre d'intention

Avant tout engagement, nous conduisons un audit ciblé : situation du bail (durée restante, loyer, clauses de spécialité, état des lieux, dépôt de garantie), comptes d'exploitation sur trois exercices, chiffre d'affaires réel, liste des contrats en cours (fournisseurs, franchise, prestataires), portefeuille de clientèle, propriété intellectuelle (marque, nom commercial), autorisations administratives (licence IV pour la restauration, agrément pour certaines activités), conformité sociale et fiscale.

Une lettre d'intention ou une promesse de vente sous conditions suspensives structure la phase pré-contractuelle. Les conditions suspensives classiques portent sur l'obtention du financement de l'acquéreur, le renouvellement ou la confirmation du bail par le bailleur, l'obtention des autorisations administratives et la purge éventuelle du droit de préemption de la commune sur les fonds de commerce situés en secteur sauvegardé (article L. 214-1 du Code de l'urbanisme).

Contenu de l'acte de cession

L'acte de cession doit mentionner, à peine de nullité relative, les informations listées à l'article L. 141-1 du Code de commerce : nom du précédent vendeur, prix d'acquisition initial par le cédant, état des privilèges et nantissements, chiffres d'affaires des trois derniers exercices, résultats d'exploitation, bail commercial (date, durée, nom et adresse du bailleur, montant du loyer). La loi n° 2019-744 du 19 juillet 2019 (dite « loi de simplification du droit des sociétés ») a allégé ce formalisme mais les obligations essentielles subsistent.

Au-delà des mentions légales, l'acte précise le périmètre exact des éléments cédés, les garanties (éviction, vices cachés, garantie spécifique d'exactitude des comptes), la répartition des prestations post-cession, la non-concurrence et la non-sollicitation. Le prix est ventilé entre éléments corporels et incorporels, ventilation qui détermine l'assiette des droits d'enregistrement. La signature est le plus souvent accompagnée d'une convention de séquestre confiant le prix à un tiers (bâtonnier, notaire, banque) le temps de la purge des oppositions.

Formalités de publicité et droits d'opposition

La cession doit faire l'objet d'une double publication : dans un support habilité à recevoir les annonces légales dans les quinze jours de la signature (article L. 141-12 du Code de commerce), puis au Bulletin officiel des annonces civiles et commerciales (BODACC). À compter de la publication au BODACC, les créanciers disposent de dix jours pour former opposition au paiement du prix (article L. 141-14). L'opposition est notifiée par acte d'huissier au séquestre désigné et doit contenir les mentions prévues par la loi.

La procédure de purge des oppositions permet au cédant de demander au tribunal la mainlevée en cas d'opposition manifestement abusive. À défaut, le séquestre retient les sommes nécessaires au règlement des créanciers opposants jusqu'à leur désintéressement ou jusqu'à ce qu'un juge se prononce. La levée du séquestre suppose la purge complète du droit d'opposition et, le cas échéant, la publicité complémentaire au registre du commerce et des sociétés.

Fiscalité de la cession de fonds de commerce

La cession génère, côté cédant, une plus-value professionnelle. Pour les entreprises individuelles et les sociétés soumises à l'impôt sur le revenu, le régime dépend des articles 151 septies (exonération pour les PME sous conditions de recettes), 151 septies A (exonération en cas de départ à la retraite sous conditions) et 238 quindecies (exonération partielle ou totale pour les cessions de branches complètes d'activité) du Code général des impôts. Pour les sociétés soumises à l'impôt sur les sociétés, la plus-value suit le régime général de l'IS.

Côté acquéreur, des droits d'enregistrement sont dus sur le prix : 0 % jusqu'à 23 000 €, 3 % entre 23 000 € et 200 000 €, et 5 % au-delà (article 719 CGI). Une réduction s'applique dans certaines zones franches urbaines ou en ZRR. La ventilation du prix entre éléments corporels et incorporels doit être précise : les marchandises neuves cédées sont soumises à la TVA si le cédant y est assujetti ; elles ne sont pas intégrées à l'assiette des droits d'enregistrement.

Nous collaborons avec notre pôle fiscal pour optimiser la structuration dans le respect des règles, notamment lorsque la cession s'articule avec un apport-cession (article 150-0 B ter CGI) ou un pacte Dutreil (article 787 B CGI). Toute stratégie est documentée et peut faire l'objet, le cas échéant, d'un rescrit (article L. 80 B LPF).

Transfert des salariés et du bail

La cession d'un fonds de commerce constitue un transfert d'entité économique autonome au sens de l'article L. 1224-1 du Code du travail. Les contrats de travail en cours au jour de la cession sont automatiquement transférés à l'acquéreur, avec l'ancienneté et les droits acquis. Les représentants du personnel sont informés et consultés selon les règles applicables (article L. 2312-8 du Code du travail).

Le bail commercial est en principe transmis de plein droit à l'acquéreur. Les clauses d'agrément du bailleur et les restrictions à la cession sont d'ordre public limité : le bailleur ne peut faire obstacle à la cession concomitante du fonds. Les clauses de spécialité limitent l'activité autorisée dans les lieux ; leur modification requiert l'accord du bailleur ou une procédure de déspécialisation (articles L. 145-47 et L. 145-48 du Code de commerce).

Cas particuliers : cession à un concurrent, à un salarié, en procédure collective

La cession à un salarié bénéficie d'un cadre protecteur : la loi « Hamon » (articles L. 141-23 et suivants du Code de commerce) impose au cédant d'informer les salariés deux mois avant la conclusion, pour leur permettre de présenter une offre d'achat. Le non-respect de ce délai est sanctionné, bien que les sanctions aient été assouplies.

La cession en procédure collective (plan de cession, liquidation judiciaire) répond à des règles spécifiques : elle est autorisée par le tribunal, sur proposition de l'administrateur ou du liquidateur, selon les articles L. 642-1 et suivants du Code de commerce. L'acquéreur y trouve une opportunité d'acquérir un outil économique viable, mais doit maîtriser les règles particulières (notamment le prépack cession préparé en amont et homologué par le tribunal). Nos équipes accompagnent ces dossiers en coordination avec notre pôle procédures collectives.

Comment notre cabinet vous accompagne

Notre pôle corporate mène chaque dossier de bout en bout : audit du fonds, rédaction et négociation de la promesse, préparation de l'acte définitif, gestion du séquestre et de la publicité, liaison avec le bailleur et le repreneur. Nous articulons systématiquement les aspects fiscaux, droit des sociétés et sociaux.

Pour présenter votre projet de cession ou d'acquisition, nous vous invitons à prendre contact via le formulaire du cabinet. Un premier échange permet d'identifier les points critiques, les délais et les prochaines étapes.

Questions fréquentes

Quels sont les honoraires d'avocat pour la cession d'un fonds de commerce ?

Les honoraires dépendent de la complexité du dossier (taille du fonds, nombre de salariés, litiges en cours, nature du bail), du périmètre d'intervention et de la durée. Notre cabinet privilégie les conventions d'honoraires écrites, avec une visibilité claire sur les modalités de facturation. Pour étudier un projet précis, nous vous invitons à nous contacter via le formulaire.

Qui peut rédiger une cession de fonds de commerce ?

La rédaction peut être confiée à un avocat ou à un notaire. L'avocat présente l'avantage de couvrir l'ensemble des sujets juridiques connexes (droit fiscal, droit social, propriété intellectuelle, contentieux) et d'accompagner la négociation. Le choix se fait selon les besoins du dossier et les préférences du client.

Comment se passe la cession d'un fonds de commerce ?

Schématiquement : audit du fonds, signature d'une promesse sous conditions suspensives, levée des conditions (financement, bailleur, autorisations), signature de l'acte définitif avec séquestre du prix, publications légales dans un support habilité et au BODACC, délai d'opposition des créanciers de dix jours, levée du séquestre, formalités au RCS et au guichet unique. L'ensemble représente de deux à quatre mois selon les contraintes.

Quelles mentions sont obligatoires dans l'acte ?

L'article L. 141-1 du Code de commerce impose : nom du précédent vendeur, date et prix de l'acquisition précédente, état des privilèges et nantissements, chiffres d'affaires et résultats des trois derniers exercices, informations sur le bail commercial. Des mentions supplémentaires sont usuelles (description des éléments cédés, ventilation du prix, garanties, non-concurrence).

Peut-on transférer des dettes à l'acquéreur ?

En principe, les dettes restent à la charge du cédant. Elles ne sont transmises à l'acquéreur que si celui-ci s'y engage expressément dans l'acte (reprise de dette). Pour les dettes fiscales (art. 1684 CGI) et sociales, des solidarités légales peuvent s'appliquer dans certaines limites, d'où l'importance de l'audit préalable et de garanties spécifiques.

Quel est le délai de prescription de l'action en garantie ?

La garantie d'éviction (article 1626 du Code civil) n'est pas soumise à délai spécifique ; la garantie des vices cachés est soumise au délai de deux ans à compter de la découverte du vice (article 1648 du Code civil). Les garanties contractuelles spécifiques (exactitude des comptes, absence de passif caché) courent selon les durées stipulées, souvent de 24 à 36 mois pour les éléments généraux et jusqu'à l'expiration des prescriptions fiscales et sociales pour ces sujets.

Faut-il informer les salariés avant la cession ?

Oui. Pour les fonds de commerce dont l'entreprise emploie jusqu'à 249 salariés, la loi dite « Hamon » impose une information préalable permettant aux salariés de présenter une offre d'achat, dans les conditions des articles L. 141-23 et suivants du Code de commerce. Les contrats de travail en cours sont transférés automatiquement à l'acquéreur (article L. 1224-1 du Code du travail).

La commune peut-elle préempter la cession ?

Oui dans les périmètres de sauvegarde du commerce et de l'artisanat (article L. 214-1 du Code de l'urbanisme). La commune dispose d'un droit de préemption qui doit être purgé avant la cession. La déclaration de préemption se fait via le formulaire Cerfa approprié, déposé en mairie.

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Notre équipe
Des experts passionnés

Notre équipe est composée de professionnels passionnés et dédiés, chacun expert dans son domaine. De la propriété intellectuelle et du droit numérique au droit des affaires et à la fiscalité.

IP/IT

maitre arnaud touati

# Arnaud Touati

Avocat associé et co-fondateur

Arnaud, avocat associé et co-fondateur du cabinet Hashtag Avocats, dirige le pôle Contractuel IP-IT.

Son domaine d’expertise englobe les questions relatives à l’entrepreneuriat, au droit du numérique, au droit des données personnelles, ainsi qu’au droit du Web3.

Avant de fonder Hashtag Avocats en 2015, Arnaud a pratiqué le droit des affaires dans de nombreux cabinets d’avocats anglo-saxons à Paris, de grandes banques d’affaires, mais également au sein de structures de taille intermédiaire. Sa passion pour la technologie l’a naturellement conduit à fonder Hashtag Avocats avec Harry Allouche, dans le but de développer une expertise rare dans les domaines de l’intelligence artificielle, de la protection des données (RGPD, éthique), et surtout de la blockchain (ICO/STO, NFT, Web 3.0).

Arnaud est également membre de l’incubateur du Barreau de Paris. Il enseigne à l’École de Formation du Barreau et dans plusieurs écoles de commerce renommées. Il participe également à de nombreux workshops et événements au sein de l’écosystème des startups.

Elise hausherr

# Elise Hausherr

Avocate collaboratrice au sein du pôle Contractuel IP-IT

Elise exerce en tant qu’avocate collaboratrice au sein du pôle Contractuel IP-IT.

Son domaine d’expertise englobe les questions relatives au droit des données personnelles, au droit du numérique et au droit du Web3.

Elise a suivi une double formation droit des affaires / école de commerce. Avant de rejoindre Hashtag Avocats en 2021, Elise a cumulé huit années d’expérience au sein d’une grande société de conseil en technologies. Pendant cette période, elle a dirigé des projets de transformation complexes pour de grandes entreprises françaises et internationales opérant dans le secteur industriel. Aujourd’hui, elle accompagne les clients en résolvant leurs problématiques juridiques tout en apportant son expertise opérationnelle. Depuis son arrivée au cabinet, Elise a développé les pôles Fintech/Blockchain/NFT et RGPD. Elle a également mis en place des outils internes afin d’améliorer les processus du cabinet.

Nathan benzacken

# Nathan Benzacken

Avocat dans le domaine de la propriété intellectuelle et du droit numérique

Nathan exerce en tant qu’avocat collaborateur au sein du pôle Contractuel IP-IT.

Son domaine d’expertise englobe les questions relatives au droit du numérique et de la propriété intellectuelle. Son expérience s’est enrichie au sein de services juridiques, notamment dans le domaine de l’audiovisuel et du cinéma, ainsi qu’au sein de cabinets d’avocats traitant du droit d’auteur, du droit des marques, du droit de la consommation, du droit des données personnelles et du droit de la presse.

Passionné par les évolutions constantes et les défis sans cesse renouvelés du numérique, Nathan a, depuis son arrivée au cabinet, élargi ses compétences en intégrant le droit des crypto-actifs et de la blockchain dans son domaine de compétence.

Corporate

Harry allouche

# Harry Allouche

Avocat associé et co-fondateur

Harry, avocat associé et co-fondateur du cabinet Hashtag Avocats, dirige le pôle Corporate/Tax.

Son domaine d’expertise englobe les questions relatives à l’entrepreneuriat, au droit des affaires, ainsi qu’au droit du numérique. Avant de fonder Hashtag Avocats en 2015, Harry a cumulé des expériences à Paris et à Montréal en droit des affaires, travaillant au sein de divers cabinets d’avocats
et structures de taille intermédiaire. Sa passion pour le droit des affaires et les nouvelles technologies l’a conduit à cofonder Hashtag Avocats avec Arnaud Touati, dans le but de développer une expertise rare et complète dans ces domaines. Harry dispense également des cours dans plusieurs universités et écoles de commerce prestigieuses, abordant des sujets tels que le droit des sociétés, l’entrepreneuriat, ainsi que le droit du commerce électronique et de l’économie numérique. Il participe également à de nombreux workshops et événements dans l’écosystème des startups.

Ambrine durand

# Ambrine Durand

Avocat en droit des affaires et fiscalité

Ambrine exerce en tant qu’avocate collaboratrice au sein du pôle Corporate/Tax.

Elle intervient dans tous les domaines de la fiscalité des entreprises et possède une expertise particulière en matière de fiscalité des transactions internationales et des restructurations.

Depuis son inscription au Barreau de New York, Ambrine a développé des compétences dans le domaine de la fiscalité au sein de divers cabinets d’avocats parisiens. Depuis son arrivée au sein du cabinet Hashtag Avocats, Ambrine apporte une perspective éclairée sur les opérations de restructuration, élargissant ses compétences aux entreprises évoluant dans le domaine du Web3.

Eren erdogan

# Eren Erdogan

Juriste corporate fiscal

Eren exerce en tant que juriste collaborateur au sein du pôle Corporate/Tax.

Il intervient dans tous les domaines de la fiscalité des entreprises et a pris part à de nombreuses missions de conseils et de contrôles fiscaux impliquant des groupes sur leurs problématiques françaises et internationales.

Fort de six années d’expérience en droit des sociétés et en droit fiscal, Eren s’est spécialisé dans des domaines clés tels que la restructuration de sociétés et les levées de fonds. Depuis son arrivée au sein du cabinet Hashtag Avocats en 2023, Eren a acquis une expertise dans la tokenisation immobilière et la tokenisation en equity afin de répondre aux besoins en constante évolution des entreprises du Web3.

Office Manager

Leslie mpembele

# Leslie Mpembele

Assistante juridique

Leslie est Office Manager au sein du cabinet.

Leslie est en charge de la gestion complète des aspects administratifs du cabinet, ce qui englobe la supervision des aspects comptables, de la facturation, des ressources humaines, des services généraux. Son expérience et sa formation en tant qu’assistante juridique lui permettent aujourd’hui de saisir directement les problématiques des clients et de les orienter vers les pôles Contractuel IP/IT et Corporate/Tax.
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