Votre situation et vos risques
Après signature, vous découvrez une inexactitude majeure dans les chiffres fournis ou un passif non déclaré. Le vendeur est insolvable ou introuvable. Vous n'avez aucun recours contractuel parce que la garantie d'actif et de passif n'existe pas ou est mal structurée.
La garantie d'actif et de passif (GAP) est votre protection juridique et financière principale. Elle vous permet de réclamer une indemnisation si les données fournies par le vendeur s'avèrent inexactes ou incomplètes après signature.
Une mauvaise structuration de la GAP vous laisse sans recours. Un plafond de couverture trop bas rend la garantie quasi inutile. Une franchise trop élevée ou une durée trop courte limite votre capacité de réclamation. Des exclusions trop larges neutralisent votre protection.
Vous devez négocier chaque paramètre : montant plafond, franchise, durée de validité, champ d'application et mécanismes de notification. Une GAP bien structurée justifie un prix d'acquisition plus élevé parce qu'elle transfère le risque au vendeur.
Les disclosure schedules forment le cadre des exceptions. Si le vendeur silence un risque connu, vous avez un recours en cas de sinistre ultérieur.
Le cadre juridique applicable
La garantie d'actif et de passif repose sur le droit commun du contrat. Elle s'insère dans le Sales Purchase Agreement (SPA) et crée une obligation de garantie accessoire à la vente.
En droit français, le vendeur est soumis à une obligation de conformité implicite. Toute inexactitude dans les informations fournies engage sa responsabilité contractuelle. Les clauses de garantie précisent et délimitent cette responsabilité.
Les disclosure schedules énumèrent les risques connus et acceptés par l'acquéreur. L'absence d'un risque dans les schedules crée une présomption d'inexactitude si ce risque se matérialise ultérieurement.
La notification timely du sinistre et le respect des procédures de réclamation conditionnent l'exercice de la garantie. Tout manquement procédural peut justifier un rejet de votre réclamation.
Notre intervention
Nous structurons la garantie d'actif et de passif selon votre profil de risque et le type d'opération. Nous déterminons le plafond optimal de couverture : généralement 10 à 20 % du prix d'acquisition pour les PME, jusqu'à 50 % pour les scale-ups à fort potentiel.
Nous négocions les franchises (seuil de déclenchement) et les déductibilités (seuil de réclamation agrégée). Nous structurons les durées de validité : généralement 12 à 24 mois pour les domaines chauds (fiscal, social), 3 à 5 ans pour les risques latents.
Nous rédactionnons les clauses de notification, d'indemnification et de limitations. Nous veillons à ce que chaque paramètre soit cohérent avec votre tolérance au risque et vos flux de trésorerie.
Nous construisons les disclosure schedules en listant exhaustivement les risques connus, les contrats critiques, les litiges en cours, les expositions fiscales et les anomalies opérationnelles.
Nous assurons la mise en place de mécanismes de garantie techniques : comptes en garantie, retenues sur prix, lettres de confort bancaires. Nous sécurisons votre recours en cas de sinistre via des procédures d'audit et de réclamation formalisées.
Vos enjeux financiers
La garantie d'actif et de passif représente votre filet de sécurité financière. Un plafond de 15 % du prix peut compenser un passif caché découvert six mois après l'acquisition.
Les franchises et déductibilités influencent directement votre capacité de réclamation. Une franchise de 50 000 EUR associée à une déductibilité de 100 000 EUR neutralise les réclamations inférieures à 150 000 EUR.
Les disclosure schedules bien construites peuvent justifier une diminution du plafond de garantie ou une augmentation de votre prix d'offre : le vendeur accepte moins de couverture parce que les risques sont documentés et transparents.
Une garantie robuste représente une économie potentielle de 5 à 15 % du prix si elle réduit votre exposition à des sinistres incontrôlés.